Votre partenaire de confiance
Votre direction financière opérationnelle en 48h.
Une équipe financière complète, un DAF, un contrôleur de gestion et un data analyst, déployée pour reprendre rapidement le pilotage et prioriser les enjeux clés.
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Ils nous font confiance
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Un accompagnement pensé
selon votre organisation
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Nous intervenons différemment selon votre structure, votre niveau de maturité et vos enjeux de pilotage.
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PME / TPE
Pilotage
Gestion de la trésorerie et des flux de cash
Optimisation des coûts
Challenger les décisions du dirigeant
Start Up
Structuration
Construction Business plan
Préparation aux échanges investisseurs et levées de fonds
Structuration du modèle économique et du burn rate
Grand groupe
Performance
Simplification des modèles de pilotage et du reporting
Renfort des directions financières et du contrôle de gestion
Restaurer un pilotage financier efficace
Comment nous pouvons vous aidez ?
Nous accompagnons les dirigeants dans leurs décisions stratégiques en leur apportant hauteur de vue, clarté et arbitrages. La data, les outils digitaux et l’automatisation sont des leviers au service de l’efficacité, jamais une finalité.


Strategie Business
Construire des stratégies claires et actionnables, alignées avec votre vision, pour sécuriser une croissance durable et renforcer votre avantage compétitif par le pilotage financier et la data.


Strategie Business
Construire des stratégies claires et actionnables, alignées avec votre vision, pour sécuriser une croissance durable et renforcer votre avantage compétitif par le pilotage financier et la data.


Accompagnement Financier
Structurer la planification financière, fiabiliser les forecasts et optimiser les coûts afin de renforcer durablement la rentabilité et la solidité financière à long terme.


Accompagnement Financier
Structurer la planification financière, fiabiliser les forecasts et optimiser les coûts afin de renforcer durablement la rentabilité et la solidité financière à long terme.


Optimisation trésorerie & financement
Nous optimisons vos opérations et vos processus pour transformer la performance opérationnelle en trésorerie disponible, réduire les frictions de cash et sécuriser les leviers de financement.


Optimisation trésorerie & financement
Nous optimisons vos opérations et vos processus pour transformer la performance opérationnelle en trésorerie disponible, réduire les frictions de cash et sécuriser les leviers de financement.


Analyse marché
Notre offre d’analyse et d’intelligence marché fournit aux dirigeants les éléments concrets nécessaires pour prendre des décisions éclairées et piloter leur positionnement avec confiance.


Analyse marché
Notre offre d’analyse et d’intelligence marché fournit aux dirigeants les éléments concrets nécessaires pour prendre des décisions éclairées et piloter leur positionnement avec confiance.
Transformation Digital
Co-design de l'organisation
Talent Management
Optimisation trésorerie
Recherche Financement
Risque & complience
Audit
Optimisation P&L
Management
Strategie
Contactez nos expert en direction financière et trésorerie
Pourquoi choisir Tandem ?
La data est un socle, mais l’essentiel est ailleurs : l’échange, la proximité avec le dirigeant et les bons inputs au bon moment pour décider.
Data & automatisation
Nous fiabilisons et automatisons vos flux de données pour gagner en rapidité, réduire les erreurs et recentrer les équipes sur l’analyse.
Résultats concrets
Des délais respectés, une donnée fiable et des arbitrages clairs : nos interventions produisent des impacts mesurables, opérationnels et stratégiques.
Vision stratégique
Nous apportons une hauteur de vue financière et opérationnelle pour éclairer vos décisions clés et sécuriser votre trajectoire de croissance.
Client-centré
Nous partons de vos enjeux, de votre organisation et de votre niveau de maturité pour construire des solutions réellement adaptées à votre contexte.
Pilotage financier
Nous structurons vos indicateurs, budgets et projections pour transformer la donnée financière en véritable outil d’aide à la décision.
Data & automatisation
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+ 15 ans d'expérience
Vision stratégique & arbitrage
Expertise opérationnelle
Résultats mesurables
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Une méthodologie pensée pour booster votre pilotage
Une approche en 3 temps pour clarifier vos enjeux, simplifier des problématiques complexes, structurer une stratégie sur mesure et piloter des résultats mesurables dans la durée.
1
Planifiez votre audit gratuitement
Une prise de rendez-vous simple et rapide pour initier un premier échange structuré : évaluation de vos outils, de vos indicateurs clés, de votre organisation financière et de la qualité de vos données afin d’identifier les leviers de progrès.
1
Planifiez votre audit gratuitement
Une prise de rendez-vous simple et rapide pour initier un premier échange structuré : évaluation de vos outils, de vos indicateurs clés, de votre organisation financière et de la qualité de vos données afin d’identifier les leviers de progrès.
2
Un plan stratégique personnalisé
Chaque entreprise est unique. Nous construisons une stratégie sur mesure, alignée avec vos objectifs, et déployons les priorités identifiées, structuration du pilotage, indicateurs clés, accompagnement budgétaire, automatisation et support opérationnel, pour générer des résultats mesurables et ouvrir de nouveaux leviers de croissance.
2
Un plan stratégique personnalisé
Chaque entreprise est unique. Nous construisons une stratégie sur mesure, alignée avec vos objectifs, et déployons les priorités identifiées, structuration du pilotage, indicateurs clés, accompagnement budgétaire, automatisation et support opérationnel, pour générer des résultats mesurables et ouvrir de nouveaux leviers de croissance.
3
Un partenaire disponible
Nous restons à vos côtés au-delà de la stratégie, avec un accompagnement continu, des ajustements réguliers et un pilotage structuré pour sécuriser la croissance dans la durée.
3
Un partenaire disponible
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Pourquoi collaborer avec nous ?
Parce que nous connaissons la réalité des dirigeants. Notre expertise opérationnelle, notre sens du détail et notre engagement à vos côtés permettent de structurer, prioriser et décider avec clarté.
Autres agences
Autres agences
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Consultants détachés, peu intégrés
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Faible maîtrise des enjeux data
Faible maîtrise des enjeux data
Manque de suivi opérationnel
Manque de suivi opérationnel
Communication distante et peu réactive
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Approche générique
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Tandem
Consultants pilotés par nos associés
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Accompagnement sur-mesure
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Synergie métier / data
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Adapté à votre maturité financière
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Experts avec + de 15 ans d’expérience
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Vision stratégique & arbitrage
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Résultats mesurables
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Vision stratégique & arbitrage
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Que penses nos client ?
Nous accompagnons des entreprises de toutes tailles pour clarifier leur trajectoire, structurer leurs décisions et générer des résultats durables. Voici ce que nos clients en disent.

Daniel Hornstein
Vice President, Quality & Operational Excellence
It has always been a pleasure to work with Fabien. Fabien has a perfect mix of professionalism, positive attitude and fun personality that I wish more people had. I especially appreciate his genuine interest in people and constant desire to learn and share his deep financial knowledge with others.

Carl Fiège
Directeur Contrôle de gestion Groupe
Fabien a su débloquer des situations complexes et coûteuses pour le groupe grâce à une approche structurée. Sa capacité à fédérer les équipes en apportant une réelle hauteur de vue, permet de recentrer rapidement les enjeux clés. Un partenaire de confiance pour piloter des sujets financiers et organisationnels à fort impact.

Zoé Leboucher
Fondatrice & CEO
Fabien est intervenu comme DAF à temps partagé dans une période de forte tension de trésorerie. Il a su dire les choses, prendre des décisions difficiles (réduction de la collection, des coûts, arrêt d’un prestataire) et construire un plan de sauvegarde validé par le Tribunal.

Victoire Satto
Fondatrice & CEO
Tandem nous a accompagnés sur la structuration financière du projet : business plan, stratégie de levée, mise en place des BSA Air et d’un prêt à taux zéro. Très disponible et toujours dans une logique de service, il a ensuite assuré la prise de poste de DAF pour sécuriser le lancement et le pilotage de l’activité.

Geoffroy de Ponteves
VP Finance
Fabien is an excellent FP&A controller, enthousiastic, working hard and reliable. He brings value within the team, pushing the organization to perform.

Carl Fiège
Directeur Contrôle de gestion Groupe
Fabien a su débloquer des situations complexes et coûteuses pour le groupe grâce à une approche structurée. Sa capacité à fédérer les équipes en apportant une réelle hauteur de vue, permet de recentrer rapidement les enjeux clés. Un partenaire de confiance pour piloter des sujets financiers et organisationnels à fort impact.

Daniel Hornstein
Vice President, Quality & Operational Excellence
It has always been a pleasure to work with Fabien. Fabien has a perfect mix of professionalism, positive attitude and fun personality that I wish more people had. I especially appreciate his genuine interest in people and constant desire to learn and share his deep financial knowledge with others.

Zoé Leboucher
Fondatrice & CEO
Fabien est intervenu comme DAF à temps partagé dans une période de forte tension de trésorerie. Il a su dire les choses, prendre des décisions difficiles (réduction de la collection, des coûts, arrêt d’un prestataire) et construire un plan de sauvegarde validé par le Tribunal.

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Tandem nous a accompagnés sur la structuration financière du projet : business plan, stratégie de levée, mise en place des BSA Air et d’un prêt à taux zéro. Très disponible et toujours dans une logique de service, il a ensuite assuré la prise de poste de DAF pour sécuriser le lancement et le pilotage de l’activité.

Geoffroy de Ponteves
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+ 50
projets accompagnés.
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96%
satisfaction clients
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15+
ans d'expérience
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Des insights au service de la croissance
Décrypter les enjeux financiers et opérationnels pour mieux décider et piloter la performance.
Innovation
Actualités
Transformation
Digital
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Vos intérrogations, notre approche
Que vous cherchiez à définir une trajectoire stratégique ou à améliorer la performance de votre activité, voici les réponses aux questions les plus fréquemment posées par nos clients.

Nous transformons des situations complexes en stratégies claires, au service de la décision et de la croissance.

Co-founder Tandem

Nous transformons des situations complexes en stratégies claires, au service de la décision et de la croissance.

Co-founder Tandem
En quoi consiste concrètement notre accompagnement ?
Nos business partners vous accompagnent pour de co-construire, avec une approche sur-mesure, centrée sur vos enjeux. Cela peut aller de la structuration budgétaire au pilotage de la rentabilité, en passant par la projection de trésorerie ou l’automatisation du reporting.
À qui s’adresse notre accompagnement ?
Nous accompagnons aussi bien des startups en structuration que des PME ou des business units de grands groupes. Notre méthodologie s’adapte à votre maturité financière, à vos ressources internes et à vos objectifs.
Comment intégrez-vous votre data dans nos missions ?
La donnée est au cœur de notre approche. En collaboration avec des data analysts, nous modélisons vos flux, fiabilisons vos indicateurs et automatisons vos analyses pour renforcer la qualité de vos décisions.
Intervenez-vous en appui ou en autonomie ?
Les deux. Nous pouvons renforcer une équipe existante ou prendre en charge l’ensemble du pilotage financier de manière externalisée. Nos missions sont toujours cadrées et pilotées par un interlocuteur dédié.
Proposez-vous un accompagnement ponctuel ou récurrent ?
Les deux sont possibles. Certaines missions sont ponctuelles (audit, business plan, structuration), d’autres s’inscrivent dans la durée avec un suivi mensuel ou trimestriel, selon vos besoins.
En quoi consiste concrètement notre accompagnement ?
À qui s’adresse notre accompagnement ?
Comment intégrez-vous votre data dans nos missions ?
Intervenez-vous en appui ou en autonomie ?
Proposez-vous un accompagnement ponctuel ou récurrent ?
En quoi consiste concrètement notre accompagnement ?
À qui s’adresse notre accompagnement ?
Comment intégrez-vous votre data dans nos missions ?
Intervenez-vous en appui ou en autonomie ?
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Derrière la stratégie Tandem,
2 associés aux parcours hybrides
Au cœur de notre démarche, une équipe de consultants et analystes expérimentés apporte clarté, hauteur de vue et direction à chaque mission.

Fabien Tardit
Co-Founder
J’ai passé 10 ans dans l’industrie, au contact direct des décisions, des contraintes opérationnelles et de la réalité du terrain. Après avoir accompagné Givenchy, entrepris 2 ans dans une start-up dans le digital, puis mené des transformations data au cœur des directions financières et du contrôle de gestion, j’ai fondé Tandem pour remettre la finance au service de la décision.

Fabien Tardit
Co-Founder
J’ai passé 10 ans dans l’industrie, au contact direct des décisions, des contraintes opérationnelles et de la réalité du terrain. Après avoir accompagné Givenchy, entrepris 2 ans dans une start-up dans le digital, puis mené des transformations data au cœur des directions financières et du contrôle de gestion, j’ai fondé Tandem pour remettre la finance au service de la décision.

Pierre Meskel
Co-Founder
Dix ans chez Thales m’ont donné une lecture rigoureuse des organisations complexes. J’ai ensuite lancé une start-up dans la blockchain, une expérience entrepreneuriale exigeante qui m’a confronté très tôt aux enjeux de modèle économique, de trésorerie et de décisions sous contrainte. Une expérience à la SNCF est venue compléter ce parcours, en renforçant ma compréhension des environnements à grande échelle et fortement structurés. J’ai ensuite volontairement bifurqué vers l’accompagnement de TPE et PME en tant que DAF à temps partagé, au plus près des dirigeants, avant de co-fonder Tandem.Cette approche très opérationnelle du pilotage financier est l’un des piliers sur lesquels nous avons fondé Tandem.

Pierre Meskel
Co-Founder







